不銹鋼電纜橋架廠(chǎng)家鋒芒畢露方法

多年來(lái)，我國(guó)電線(xiàn)電纜工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，國(guó)內(nèi)商場(chǎng)不斷擴(kuò)大，更為電線(xiàn)電纜工業(yè)的發(fā)展提供了肥沃的土壤，但是隨著國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜工業(yè)競(jìng)賽格局不斷老練，以及國(guó)外電纜巨子紛繁經(jīng)過(guò)建立獨(dú)資、合資公司的方法打入我國(guó)，在這種“內(nèi)憂(yōu)外患”的壓力下，本鄉(xiāng)的電線(xiàn)不銹鋼電纜橋架廠(chǎng)家的日子并不好過(guò)。盡管我國(guó)電線(xiàn)電纜出產(chǎn)企業(yè)有七千多家，但是絕大多數(shù)企業(yè)都是小型乃至是微型企業(yè)，這類(lèi)出產(chǎn)企業(yè)幾乎不具備研制才能，以往所能做的僅僅不斷地拷貝和抄襲乃至是經(jīng)過(guò)假冒偽劣等違法行為來(lái)盈余。在當(dāng)時(shí)低端商場(chǎng)利潤(rùn)率低、競(jìng)賽出現(xiàn)白熾化，而電纜商場(chǎng)不斷擴(kuò)大、利潤(rùn)空間大的現(xiàn)實(shí)情況下，中微型出產(chǎn)企業(yè)幾乎毫無(wú)競(jìng)賽力。這類(lèi)企業(yè)如何在競(jìng)賽中鋒芒畢露?顯然，他們不像中大型企業(yè)那般經(jīng)過(guò)投入高昂的研制成本來(lái)研制新品或者提高工藝、技能，也不能像大中型企業(yè)那樣經(jīng)過(guò)兼并重組等方法來(lái)提高自己的競(jìng)賽力，等待他們的成果或許并不理想。但是，從別的一個(gè)視點(diǎn)考慮，我國(guó)電線(xiàn)電纜工業(yè)想要完成“由大變強(qiáng)”的改變，靠小微型企業(yè)顯然是不可能的，只有少數(shù)幾個(gè)大型電纜研制和出產(chǎn)企業(yè)不斷提高商場(chǎng)集中度，方能實(shí)現(xiàn)我國(guó)電纜工業(yè)的強(qiáng)大。這一點(diǎn)咱們從歐洲的耐克森、普睿司曼以及日本一些知名電纜企業(yè)身上能夠得到借鑒。那么電線(xiàn)電纜工業(yè)的商場(chǎng)競(jìng)賽程度如何?筆者將從商場(chǎng)類(lèi)型、商場(chǎng)廣度以及競(jìng)賽對(duì)手三個(gè)方面進(jìn)行分析。首先是商場(chǎng)類(lèi)型，我國(guó)電線(xiàn)電纜商場(chǎng)廠(chǎng)商數(shù)目繁復(fù)，目前的統(tǒng)計(jì)是7800多家;廠(chǎng)商出產(chǎn)的產(chǎn)品有不同但不同很小，大多數(shù)產(chǎn)品集中在中低端;單個(gè)廠(chǎng)商無(wú)法控制商場(chǎng)價(jià)格;廠(chǎng)商進(jìn)出電線(xiàn)電纜職業(yè)相對(duì)比較容易。職業(yè)產(chǎn)品所屬工業(yè)品，所挨近的商場(chǎng)商品歸入一些輕工業(yè)產(chǎn)品和零售業(yè)。當(dāng)時(shí)，我國(guó)電線(xiàn)電纜職業(yè)商場(chǎng)類(lèi)型在競(jìng)賽與獨(dú)占競(jìng)賽之間，挨近競(jìng)賽，但具有獨(dú)占競(jìng)賽的一些特點(diǎn)。這不是一個(gè)老練的商場(chǎng)體現(xiàn)，其商場(chǎng)競(jìng)賽兼具不標(biāo)準(zhǔn)等一系列弊端。

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